近日，为全力破解施工过程中的堵点、难点，确保工程优质高效推进，荣昌区人民医院整体迁建项目组织参建各方开展了一系列密集的现场协调与推进会。通过多方联动、靠前指挥，为项目扫清了前期障碍，目前各项施工正按加速键稳步向前。

高位协调，打通“中梗阻”

医院迁建工程系统复杂，涉及专业繁多，在医疗专项施工、关键材料选定及功能布局优化等环节极易出现“中梗阻”。为此，项目核心参建方——包括院方基建科、未来使用科室、代建单位兴荣公司、设计单位、审计单位、区卫健委及区级相关领导——共同组建了高效协调机制。

期间，各方连续召开多次专题协调会，将会议室“搬”至现场。针对医疗专项施工中出现的管线交叉、空间冲突等技术难题，设计、施工与院方各科室负责人进行面对面磋商，在现场实地勘查、对照图纸，迅速敲定*优解决方案，有效避免了后期返工。

精准决策，锁定“关键项”

在材料选定环节，协调小组坚持功能性与经济性并重原则。院方从未来临床使用需求出发提出具体要求，兴荣公司与设计单位提供专业方案，审计单位则全程进行成本把控。通过多方共同比对、论证，一系列关键建材与医疗专项设备得以迅速选定，为后续采购与施工争取了宝贵时间。

此外，针对部分科室提出的局部布局调整需求，区卫健委及区级领导在现场组织论证，听取各方意见后做出科学决策，确保了医院功能流程的*优化，实现了从“纸上蓝图”到“落地样板”的无缝衔接。